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路桥项目因为战线长、没有围墙,考勤很不方便,为了能 够更好的进行工人的现场考勤和劳务信息管理,济工网 专门开发了扫码签到的功能。小编采 访了正在试用的某项目经理和工长,和他们 谈了一下使用济工网的感受。小编:我们针 对路桥项目开发的这个扫码签到功能,您觉得好用吗?项目经理:像我们 这种无外围的路桥项目,工人考勤是最头疼的。因为项目是移动的,没有外围,就没办法用考勤机、闸机这些设备。用手机 定位这种方式吧,第一,我手底 下这批工人有智能手机的不多,第二,工人跑 到附近签个到就跑了,我们也 不知道他干没干活。所以还是要有人看着。我们原 来只能采用原始的现场手工签到的方式,虽然也能行,但就是 公司看到考勤情况要好多天以后了,人工统计也容易错。我们用济工网,主要也 是因为可以扫码签到,对工人 有没有智能手机没有要求,对地点也没有要求,只需要 在工人进场实名验证之后,在每个 人的安全帽上贴上一个含有工人信息的二维码。工长看着工人干活,扫二维 码签到做个记录。小编:那工长 在实际使用中觉得方便吗?工长:我每天 上午在大家集合的时间用济工网【扫码签到】扫一下 工人安全帽上的二维码就行了,还是挺方便的。就是不能睡懒觉,要是来晚了,工人干活去了,我就得追着工人跑,全部签 完要半个多小时,嘿嘿。不过比 原来手记还是要方便一些,最主要 是工人流动性大,我不一定都认识。原来看脸记签到,有时候就记错了人。现在扫完码之后,还有工人照片跳出来,万一拿错安全...
发布时间: 2017 - 03 - 01
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本文曾发表于《施工企业管理杂志》2016年第7期 2015年7月4日,国务院正式发布《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》,明确了 未来三年和十年的发展目标。在此政策导向下,实体经 济与互联网经济朝着协同互动的方向快马奔去,建筑业也不能例外。但作为 国民经济支柱的巨无霸行业,较长的产业链,较多的组织层级,从业人 员参差不齐的教育水平,复杂的 施工组织和工艺,又似乎 处处制约着建筑业”互联网+”的步伐。尤其是 移动互联网蓬勃发展的今天,许多行 业的互联网形态已经从PC端向移动端转移,而建筑行业在PC端的应 用还未完全稳固。我们不禁要问,建筑行业互联网+的方向在哪里?建筑行 业距离移动互联网还有多远?每一个职能和环节,在现有 的商业环境下都有相对最合理的工作方式,不能一概而论。下面我 们就来逐一分析移动互联网在建筑行业不同领域的应用前景。通用模 块能够应用在各个行业的通用模块,如销售管理、HR管理、E-learning等,由于市场广阔,客户众多,已经率先实现了PC端和移动端的打通。市面上 提供专业服务的移动办公(OA)、移动CRM,移动教 育培训软件比比皆是。而且由于竞争激烈,这些通 用模块往往采用免费的模式。对于中 小建筑企业而言,这些免 费软件的功能完全够用,更能免去建机房、设计、实施软件之苦,何乐而不为?而对于 大型的建筑公司来说,这些通 用软件除了承载沟通的需要,还需要 承载管控的需要,这就需要一些“固定...
发布时间: 2016 - 12 - 06
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建筑工 地的农民工一般由总包统一管理,但也有 一部分开发商对此特别上心,九江绿地-ICC大都会 项目就是这样的负责任的开发商。作为济 工网的首批客户,大都会的工人从2015年年底 就开始使用济工网,伴随着 济工网产品的迭代,应用范 围也从一个施工队扩展到整个项目。 主管工程的汤经理说:“用济工 网最方便的地方就是能知道分包今天具体来了几个人。有时候我们赶工期,比如说 我觉得要把这个楼层做好,最起码要20个人,我一看 软件发现他们只来了10个,立马就 会跟包工头打电话,让他再派人来。”小编:“使用济 工网的过程还顺利吗?” 汤经理:“一开始 我们还担心农民工兄弟用不太了智能手机,这个软件推不下去,后来发现,因为跟 他们的利益密切相关,农民工 兄弟用这个软件的积极性很高。我们项 目是根据他们的考勤报表直接发工资给农民工,他们一看,用这个软件,又能查工资,又不担 心工资被人挪用,学的时候都很认真。后来济 工网还推出了刷卡和人脸识别,就更加方便了。” 小编:“直接支 付工资的使用效果好吗?我们有 些客户担心这样做之后,工资支付的压力更大。您对这个怎么看?” 汤经理:“效果蛮好的,反正不 用担心被堵门了。至于成本,每个地 区工人的工资是有行情的,济工网又是实名的,再加上 工程量有一层约束,工资报 上来的总额不会比不使用的时候更高。如果是 担心资金调配的问题,其实现 在和原来也是一样的,每个月发放的还是生...
发布时间: 2016 - 09 - 08
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大华集 团烟台上海滩项目,因为总 包是首次来到烟台,与当地 的劳务公司第一次合作,为了能 保证双方的信息共享,合作更无间,使用了 济工网作为管理工具。在与总 包的项目经理沟通时,他告诉我们:“项目上 各方面的人太多了,人一多安全隐患就大,虽然是有保安,但是保 安也不可能每个工人都认识,我们给 农民工都办了出入卡,但是不 能保证他不给别人代刷。现在用 了济工的人脸识别,这种情 况基本上能杜绝。”  “用济工 网管理分包还有班组还是比较全面的,首先是 必须扫描身份证,必须实名,确保安全。这相当 于强制规范我们的每个分包商要照这个规范招工。每个工 人的个人资料我都能看到,再配合闸机,你不是 我这项目的工人你就不能进入,考勤数据也做不了假。而且我 在手机端就可以点击各个下级分包,工人的 考勤记录一目了然,工作也 更加规范化制度化。     “再加上成本分析,哪个分包商好用,哪个不 好用都非常清楚,我们就 能沉淀下优秀的供应商。长远来看,成本分 析积累的成本数据也为我们以后项目分包商的选择提供了数据支撑。”
发布时间: 2017 - 01 - 06
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“ 建筑企 业为什么要格外重视劳务实名制管理”建筑企 业是劳务纠纷的重灾区,每年春节前,各地几 乎都会出现建筑工地农民工讨薪的上访事件。这是由 建筑业层层分包的生产关系决定的,农民工灵活、不稳定 的工作方式也是纠纷多发的原因之一。分析历 年来建筑企业劳务纠纷的案例, 我们发现,问题集中于三个方面:一劳资 双方对雇佣关系的认定有出入 建筑农 民工流动性较高,用工企 业与每位劳动者签订劳动合同存在一定的现实困难。但由于没有合同,发生纠纷时,我们无从辨别,到底是用工单位赖账,还是工人恶意敲诈。 二劳资 双方对工作数量和质量有异议 施工过程中,一般是 由班组长或者包工头记录工时或者工作量,因在记 录过程中缺乏监督,难免会出现疏忽、遗失或者恶意篡改。也存在 个别劳动者恶意夸大劳动时间和工作量,以此为 借口索要劳动报酬、往返路费等的情况。三劳资 双方由于中间环节造成的工资发放争议总包支付了工资款,而工人没有收到,通常是 因为包工头挪用了工资款,有些甚 至是包工头恶意卷款跑路造成的。总包单 位缺乏对包工头的监督,也为自身带来了损失。解决以上问题,要在“合同签订”环节确 保人与合同的对应;要在“签到考勤”环节确 保签到者与签到记录的对应,并得到双方的认可;在“工资发放”环节,要确保 收款人与实际工作者的对应。而这些,就是劳 务实名管理的核心所在。在建筑 行业实行实名制管理既是政府主管部门的要求,也符合建...
发布时间: 2016 - 09 - 20
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